Institut für Computersprachen
Programmiersprachen und Übersetzer
 | Diplomarbeit |
|---|---|
| Titel | Projektmanagement in der Softwareentwicklung Aspekte erfolgreicher Projektdurchführung |
| Autor | Wachter, Herwig |
| Erscheinungsjahr | 1996 |
| Inventardatum | 23.12.1996 |
| Abstract | In dieser Arbeit werden die kritischen Erfolgsfaktoren des Projektmanagements behandelt. Ausgehend vom derzeit stattfindenden Wandel in der Wirtschaft wird beleuchtet, welche Rolle die Informatik spielen kann und muß, und welcher Mechanismus sie sich bedienen muß, um erfolgreich zu sein.In Kapitel 2 wird in Form einer Einleitung kurz die Situation der EDV-Branche beleuchtet sowie auf die Schlüsselprobleme eingegangen. Die Hypothesen in Kapitel 3 dienen der Überleitung und sollen die folgenden Kapitel motivieren. Kapitel 4 nimmt eine Begriffsbestimmung von Projekt und Projektmanagement vor. Die Rollen des Projektleiters und des Projektteams werden in den Kapiteln 5 und 6 beschrieben. In Kapitel 7 wird auf Arbeitsmethoden eingegangen, mit deren Hilfe in Projektgruppen Synergien erzeugt werden können. Der Kommunikation als grundlegendem Faktor in der Projektarbeit ist Kapitel 8 gewidmet. Kapitel 9 stellt eine typische Projektorganisation mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten am Beispiel der Firma SPARDAT dar. In Kapitel 10 werden grundsätzliche Überlegungen zum Thema Projektplanung und -steuerung angestellt, die dann im Kapitel 11, Schätzmethoden weiter vertieft werden. Kapitel 12 beschreibt die Ziele des Projektberichtswesen sowie ein konkretes Beispiel der Umsetzung in der Firma SPARDAT. In Kapitel 13 wird das Management von Rapid Application Development (RAD) Projekten beschrieben. Aus Sicht des Autors ist dies ein erfolgversprechender Ansatz zur Erhöhung des Produktqualität und Produktivität. Kapitel 14 schließlich zieht ein Resumee und gibt einen Ausblick auf die mögliche Entwicklung der EDV-Branche. |
| Status | Verfügbar |